SOLICITUD DE BECA PARA MÁSTERS CON:
Universidad Católica de Ávila
La Universidad Católica Santa Teresa de Jesús de Ávila, conocida también como Universidad Católica de Ávila (UCAV), con 25 años de experiencia académica, es una universidad privada, católica, ubicada en Ávila, Castilla y León en España.
Actualmente se encuentra entre las mejores 20 Universidades Españolas segun la Revista FORBES, fué elegida cómo una de las mejores universidades españolas según el ranking internacional U-Multirank en 2019 a traves de un estudio avalado por la Comisión Europea en el que se evaluaron más de 1700 centros educativos de 96 países y tambien fué reconocida como una de las Universidades más destacadas en formación continua y en matriculación de alumnos de otras Comunidades Autónomas de España, según el Ranking CYD.
En la actualidad la Universidad Catolica de Avila cuenta con 18 Programas de Pregrado, 20 Programas de Postgrado y 12 Grupos de Investigación.
European Open Business School – EOBS
EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL, es una Escuelas de Negocios con sede en España y con filiales en varios países del mundo, especializada en programas de Alta Dirección Empresarial que está actualmente entre las 10 mejores escuelas de negocios según el Ranking del Financial Magazine que analiza los criterios de calidad y excelencia académica entre más de 400 universidades, escuelas de negocio e instituciones de formación superior de habla hispana.
EOBS cuenta actualmente con las siguientes Acreditaciones: Asociación Europea de Educación Internacional, Club empresarial de la Cámara de Comercio de Madrid, Asociación Española de Escuelas de Negocios, Federación Internacional para Promoción de Negocios y Comercio Exterior, The Business Association of Latin American Studies, Asociación Europea de Educación Internacional
¿A cuáles Másters puedo aplicar con BECA?
Máster en Administración de Empresas - MBA (Oficial)
Máster en Administración de Empresas (MBA)
- Inversión: $11.000 Euros (Sin Beca)
- Inicia: Septiembre 6 de 2021
- Duración: 12 Meses
- Diploma por: (Doble Titulación) por Universidad Católica de Ávila y EOBS
- Metodología: Online
- Número de créditos: 60 ECTs
- Idioma de enseñanza: español
CONTENIDO DEL MÁSTER
- ASIGNATURA 1: DIRECCIÓN GENERAL
ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
• CONCEPTOS GENERALES
• LA VENTAJA COMPETITIVA
• LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS
GRUPOS DE INTERÉS
• TEORÍA DE LOS RECURSOS Y
CAPACIDADES
• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DE LA EMPRESA
• ANÁLISIS DEL ENTORNO
• ANÁLISIS INTERNO
ANÁLISIS DEL ENTORNO
• CONCEPTOS GENERALES
• HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL
ANÁLISIS. EL MERCADO
• COYUNTURA ECONÓMICA
• POLÍTICAS MONETARIAS Y
FISCALES
• LA FORMA JURÍDICA DE LA
EMPRESA
• LOS EMPLEADOS
• EL ENTORNO SOCIAL
INNOVACIÓN Y RSC
• RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
• INNOVACIÓN
• INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
• OPEN INNOVATION
• TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA
EMPRESA - ASIGNATURA 2: TRABAJO EN EQUIPO,
LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
• QUÉ ES UN EQUIPO
• LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
• LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
• ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
• MOTIVACIÓN
• DIRECCIÓN DE REUNIONES
• GESTIÓN DE PROYECTOS
• LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
• PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓNASIGNATURA 3: DIRECCIÓN DE MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING I
• LA DIMENSIÓN DEL MARKETING
• EL MERCADO Y SU ENTORNO
• EL CONSUMIDOR
• LA MARCA
• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL
MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING II
• MARKETING MIX
• ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS
• MARKETING RELACIONAL
• NUEVAS TENDENCIAS DEL
MARKETING
• E-BUSINESS - ASIGNATURA 4: DIRECCIÓN COMERCIAL
• CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN
COMERCIAL
• SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN
DE VENTAS
• LA ACCIÓN COMERCIAL
• ORGANIZACIÓN DE LA RED DE
VENTAS
• PREVISIÓN DE LAS VENTAS
• MODELOS COMERCIALES
• MEDIOS DE PAGO
COMERCIO EXTERIOR
• CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO
EXTERIOR
• FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN
EL COMERCIO EXTERIOR
• PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO
EXTERIOR
• BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
• AYUDAS OFICIALES
• IMPUESTOS QUE GRAVAN - ASIGNATURA 5: DIRECCIÓN FINANCIERA
CONTABILIDAD GENERAL
• BREVE HISTORIA DE LA
CONTABILIDAD
• INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
• EL REGISTRO DE HECHOS
CONTABLES
• EL CICLO CONTABLE
• LA AMORTIZACIÓN
• AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN
• DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
• PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
• ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
CONTABILIDAD DE GESTIÓN
DE CONTROL
• CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD
DE GESTIÓN Y CONTROL
• MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES
• ANÁLISIS DE DESVIACIONES
ANÁLISIS FINANCIERO
• CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS
FINANCIERO
• EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
• INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
• SELECCIÓN DE INVERSIONES
VALORACIÓN DE ACCIONES Y
OBLIGACIONES
• VALORACIÓN DE EMPRESA
• COSTE DE CAPITAL
• ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
• ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA
EMPRESA
• MATEMÁTICAS FINANCIERASASIGNATURA 6: DIRECCIÓN DE OPERACIONES
• CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN
DE OPERACIONES
• ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• DISEÑO DE LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS
• PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE
PROYECTOS
• GESTIÓN DE STOCKS
• PRODUCCIÓN JUST IN TIME
• CALIDAD
• EFQM EL MODELO EUROPEO DE
EXCELENCIA
• NORMAS DE CALIDAD
• GESTIÓN DE PROCESOS
• SISTEMAS DE INFORMACIÓN - ASIGNATURA 7: DIRECCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
GESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
• LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
• LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
• POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y
COMPENSACIÓN
• POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
• POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
• INTRODUCCIÓN
• CÓMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
• COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
• DESARROLLO ORGANIZACIONAL
• SISTEMA ORGANIZACIONAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
• QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS
• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS
RECURSOS HUMANOS - ASIGNATURA 8: TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)• EL ALUMNO DEBERÁ ENTREGAR LA EJECU-
CIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS BAJO LASDIRECTRICES DE UN PROFESOR.
Máster en Gestión de Proyectos (Oficial)
Máster en Gestión de Proyectos
- Inversión: $11.000 Euros (Sin Beca)
- Inicia: Septiembre 6 de 2021
- Duración: 18 Meses
- Diploma por: (Doble Titulación) por Universidad Católica de Ávila y EOBS
- Metodología: Online
- Número de créditos: 90 ECTs
- Idioma de enseñanza: español
CONTENIDO DEL MÁSTER
- El Director de proyectos / 6 ECTS
- Técnicas de comunicación y marketing / 6 ECTS
- Habilidades directivas / 6 ECTS
- Prevención de riesgos y relaciones laborales / 6 ECTS
- Calidad y medioambiente / 6 ECTS
- Control y seguimiento / 6 ECTS
- Organización y medios de producción / 6 ECTS
- Contratos y autorizaciones / 6 ECTS
- Compras / 6 ECTS
- Valoraciones, certificaciones de obra y control presupuestario / 6 ECTS
- Prácticas en Empresas / 20 ECTS
- TRABAJO FIN DE MÁSTER / 10 ECTS
Máster en Capital Humano (Oficial)
Máster en Capital Humano y Desarrollo de Persona
- Inversión: $11.000 Euros (Sin Beca)
- Inicia: Septiembre 6 de 2021
- Duración: 12 Meses
- Diploma por: (Doble Titulación) por Universidad Católica de Ávila y EOBS
- Metodología: Online
- Número de créditos: 60 ECTs
- Idioma de enseñanza: español
ASIGNATURA 1
ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO EN UN ENTORNO DE TRANSFORMACIÓN
El entorno VUCA, transformación digital e industria 4.0. / Los nuevos paradigmas en la gestión de personas en las organizaciones. / Los retos claves de la función de Capital Humano. / El ciclo de vida del empleado y modelo estratégico de Capital Humano. / Roles de la función de Recursos Humanos. / Rediseño de la función de Capital Humano.
Planificación estratégica de Capital Humano. / Recursos Humanos Agile.
ASIGNATURA 2
ORGANIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO
Ambientes organizativos y gestión del cambio. Hacia las organizaciones líquidas. / Diseño organizativo y modelos estructurales. / Análisis y descripción de puestos de trabajo. / Auditoría del Capital Humano y el cuadro de mando de Capital Humano. / Sistemas de información en el Capital Humano.
ASIGNATURA 3
GESTIÓN BÁSICA DEL CAPITAL HUMANO
Gestión por Competencias. / Gestión por Valores. / Gestión por Desempeño. / Gestión de colectivos claves (Talento, Directivos y Expatriados). / Gestión por Diversidad (Generaciones, Sexos, Culturas, etc.) / Gestión de la Desvinculación. / Salud y Seguridad laboral.
ASIGNATURA 4
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Gestión provisional de Capital Humano. / Vacantes y perfiles. / Estrategias de Reclutamiento Interno vs. Reclutamiento Externo. / Procesos de preselección y selección. / Estrategias y herramientas de Employer Branding. / Técnicas de evaluación de las personas. / Procesos de incorporación (Acogida e integración de nuevos empleados).
ASIGNATURA 5
EXPERIENCIA DE EMPLEADO, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
La experiencia del empleado. / Motivación, satisfacción, clima y compromiso de los empleados. / Gestión de conflictos personales y laborales. / Sistemas de atención al empleado. / La propuesta de valor del empleado (EVP). / Estrategias y herramientas de comunicación interna. / Marketing de Capital Humano.
ASIGNATURA 6
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Modelo de compensación, objetivos, principios, compensación económica vs. emocional. / Análisis salarial: Equidad interna vs. Competitividad Salarial. / Sistemas de compensación de incentivos. / Programas de prestaciones para empleados. / Beneficios sociales. / Políticas y prácticas de compensación internacional. / Estrategias de compensación en startups.
ASIGNATURA 7
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Formación. Conceptos y procesos. / Estrategias de formación y aprendizaje: Modelo 10/20/70, LMCS, Tutoring, On the job training, etc. / Transferencia y evaluación de la efectividad de la formación. / Gestión del Conocimiento. / Nuevas formas de organización de la función de la Formación y Capacitación: Hacia la Universidad Corporativa.
ASIGNATURA 8
DESARROLLO PROFESIONAL
Talento: Alto potencial vs. Senior vs. Directivo. Desarrollo Profesional. Concepto, modelo y procesos. / Estrategias de desarrollo: Planes de carrera y planes de sucesión, evaluación 360º, coaching, counselling, mentoring, PDI, etc. / Feeback forward. / Técnicas de evaluación de Potencial: Test de alta fiabilidad predictiva, Assessment Center, Management Audit, etc.
ASIGNATURA 9
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN CAPITAL HUMANO.
Retos de la digitalización de función de Capital Humano. / Competencias digitales de las personas. / Estrategias de digitalización de los empleados. / Plataformas de digitalización de la gestión de Capital Humano. / Digitalización en el ciclo de vida del talento: Reclutamiento (E-Recruitment), selección, integración, desarrollo y vinculación. / • Nuevas iniciativas de digitalización de aprovechamientos de las nuevas tecnologías, aplicaciones del business intelligence, dashboard, etc.
ASIGNATURA 10
EL PERFIL DEL PROFESIONAL DE CAPITAL HUMANO
Visión estratégica. / Orientación al servicio y el negocio. / Activista creíble / Generador de capacidades / Campeón del Cambio / Lider Coach / Influencia e Inteligencia Política de las organizaciones / Flexibilidad y Gestión de la Ambigüedad / Empatía, Comunicación e Influencia / Capacidad crítica / Eficaz negociador y gestor de conflictos / Innovador e integrador del Capital Humano / Promotor de tecnología / Capacidad ética
ASIGNATURA 11
CASO FINAL
Máster en Administración de Empresas - MBA (EOBS)
Máster en Administración de Empresas (MBA) – EOBS
- Inversión: $7.000 Euros (Sin Beca)
- Inicia: Septiembre 06 de 2021
- Duración: 12 Meses
- Diploma por: (Doble Titulación) por Universidad Católica de Ávila y EOBS
- Metodología: Online
- Número de créditos: 60 ECTs
- Idioma de enseñanza: español
CONTENIDO DEL MÁSTER
- ASIGNATURA 1: DIRECCIÓN GENERAL
ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
• CONCEPTOS GENERALES
• LA VENTAJA COMPETITIVA
• LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS
GRUPOS DE INTERÉS
• TEORÍA DE LOS RECURSOS Y
CAPACIDADES
• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DE LA EMPRESA
• ANÁLISIS DEL ENTORNO
• ANÁLISIS INTERNO
ANÁLISIS DEL ENTORNO
• CONCEPTOS GENERALES
• HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL
ANÁLISIS. EL MERCADO
• COYUNTURA ECONÓMICA
• POLÍTICAS MONETARIAS Y
FISCALES
• LA FORMA JURÍDICA DE LA
EMPRESA
• LOS EMPLEADOS
• EL ENTORNO SOCIAL
INNOVACIÓN Y RSC
• RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
• INNOVACIÓN
• INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
• OPEN INNOVATION
• TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA
EMPRESA - ASIGNATURA 2: TRABAJO EN EQUIPO,
LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
• QUÉ ES UN EQUIPO
• LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
• LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
• ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
• MOTIVACIÓN
• DIRECCIÓN DE REUNIONES
• GESTIÓN DE PROYECTOS
• LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
• PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓNASIGNATURA 3: DIRECCIÓN DE MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING I
• LA DIMENSIÓN DEL MARKETING
• EL MERCADO Y SU ENTORNO
• EL CONSUMIDOR
• LA MARCA
• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL
MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING II
• MARKETING MIX
• ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS
• MARKETING RELACIONAL
• NUEVAS TENDENCIAS DEL
MARKETING
• E-BUSINESS - ASIGNATURA 4: DIRECCIÓN COMERCIAL
• CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN
COMERCIAL
• SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN
DE VENTAS
• LA ACCIÓN COMERCIAL
• ORGANIZACIÓN DE LA RED DE
VENTAS
• PREVISIÓN DE LAS VENTAS
• MODELOS COMERCIALES
• MEDIOS DE PAGO
COMERCIO EXTERIOR
• CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO
EXTERIOR
• FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN
EL COMERCIO EXTERIOR
• PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO
EXTERIOR
• BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
• AYUDAS OFICIALES
• IMPUESTOS QUE GRAVAN - ASIGNATURA 5: DIRECCIÓN FINANCIERA
CONTABILIDAD GENERAL
• BREVE HISTORIA DE LA
CONTABILIDAD
• INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
• EL REGISTRO DE HECHOS
CONTABLES
• EL CICLO CONTABLE
• LA AMORTIZACIÓN
• AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN
• DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
• PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
• ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
CONTABILIDAD DE GESTIÓN
DE CONTROL
• CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD
DE GESTIÓN Y CONTROL
• MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES
• ANÁLISIS DE DESVIACIONES
ANÁLISIS FINANCIERO
• CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS
FINANCIERO
• EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
• INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
• SELECCIÓN DE INVERSIONES
VALORACIÓN DE ACCIONES Y
OBLIGACIONES
• VALORACIÓN DE EMPRESA
• COSTE DE CAPITAL
• ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
• ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA
EMPRESA
• MATEMÁTICAS FINANCIERASASIGNATURA 6: DIRECCIÓN DE OPERACIONES
• CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN
DE OPERACIONES
• ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• DISEÑO DE LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS
• PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE
PROYECTOS
• GESTIÓN DE STOCKS
• PRODUCCIÓN JUST IN TIME
• CALIDAD
• EFQM EL MODELO EUROPEO DE
EXCELENCIA
• NORMAS DE CALIDAD
• GESTIÓN DE PROCESOS
• SISTEMAS DE INFORMACIÓN - ASIGNATURA 7: DIRECCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
GESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
• LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
• LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
• POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y
COMPENSACIÓN
• POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
• POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
• INTRODUCCIÓN
• CÓMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
• COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
• DESARROLLO ORGANIZACIONAL
• SISTEMA ORGANIZACIONAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
• QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS
• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS
RECURSOS HUMANOS - ASIGNATURA 8: TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)• EL ALUMNO DEBERÁ ENTREGAR LA EJECU-
CIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS BAJO LASDIRECTRICES DE UN PROFESOR.
Máster en Gestión de Proyectos (EOBS)
Máster en Gestión de Proyectos
- Inversión: $7.000 Euros (Sin Beca)
- Inicia: Septiembre 6 de 2021
- Duración: 18 Meses
- Diploma por: (Doble Titulación) por Universidad Católica de Ávila y EOBS
- Metodología: Online
- Número de créditos: 90 ECTs
- Idioma de enseñanza: español
CONTENIDO DEL MÁSTER
- El Director de proyectos / 6 ECTS
- Técnicas de comunicación y marketing / 6 ECTS
- Habilidades directivas / 6 ECTS
- Prevención de riesgos y relaciones laborales / 6 ECTS
- Calidad y medioambiente / 6 ECTS
- Control y seguimiento / 6 ECTS
- Organización y medios de producción / 6 ECTS
- Contratos y autorizaciones / 6 ECTS
- Compras / 6 ECTS
- Valoraciones, certificaciones de obra y control presupuestario / 6 ECTS
- Prácticas en Empresas / 20 ECTS
- TRABAJO FIN DE MÁSTER / 10 ECTS
¿De qué (%)Porcentaje es la Beca a la que puedo aplicar?
- Tu BECA puede ser de hasta el: 75%
Valor del Master
¿Hay Financiación?
¡Sí! Hay Financiación directa con EOBS hasta 13 cuotas sin intereses. Esta línea de financiación está avalada por EOBS, que se encarga de ayudar a los alumnos con menos recursos a conseguir sus metas académicas. En caso de querer hacer un único pago con el valor total del programa, se le aplicará un 10% de descuento a dicho monto.
¿Qué énfasis puedo elegir con mi Máster?
Curso de Énfasis certificado por:
Inversión: $500 Euros
Énfasis en Gestión de Proyectos
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
ACTA DE CONSTITUCIÓN E IDENTIFICACIÓN DE INTERESADOS
• Desarrollar el acta de constitución del proyecto / Identificar a los interesados / Planificar la gestión de los interesados
CREACIÓN DE LA EDT Y EL DICCIONARIO DE LA EDT
• Planificar la gestión del alcance / Recopilar requisitos / Definir el alcance / Crear la EDT/WBS
CREACIÓN DE LA OBS Y LA RAM DEL PROYECTO
• Planificar la gestión de recursos humanos
COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
• Planificar la gestión del cronograma / Definir las actividades / Secuenciar las actividades / Estimar los recursos de las actividades / Estimar la duración de las actividades / Desarrollar el cronograma
CREACIÓN DE LA CURVA S Y DEL PRESUPUESTO
• Planificar la gestión de costes / Estimar los costes / Determinar el presupuesto.
CREACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS
• Planificar la gestión de riesgos / Identificarlos riesgos / Realizar el análisis cualitativo de riesgos / Realizar el análisis cuantitativo de riesgos / Planificar la respuesta a los riesgos
CONTROL DE CAMBIOS Y ANÁLISIS DE IMPACTO
• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto / Realizar el control integrado de cambios
CONTROL DEL CRONOGRAMA Y LOS COSTES
• Controlar el cronograma / Controlar los costes
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
• Controlarlos riesgos
INFORME DE ESTADO DEL PROYECTO
• Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto
CIERRE ORDENADO
• Grupo de procesos de cierre / Cerrar el proyecto o fase / Cerrar las adquisiciones
LECCIONES APRENDIDAS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
• La guía del PMBOK® / Terminología común en dirección de proyectos
Énfasis en Marketing Digital
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
INTRODUCCIÓN AL MARKETING DIGITAL: El factor tecnológico / Nuevas profesiones
PUBLICIDAD ONLINE
SEM
SEO
ANALÍTICA WEB Y USABILIDAD
MOTORIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN ONLINE
SOCIAL MEDIA STRATEGIES
EL PLAN DE MARKETING DIGITAL
ASPECTOS LEGALES DEL MARKETING DIGITAL.
Énfasis en Gestión Logística
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
SIGLAS PREFACIO INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA
¿Qué es la logística? / ¿Por qué es importante la logística? / El ciclo logístico: organización de las actividades del sistema logístico / Más términos logísticos / Resumen del capítulo.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN LOGÍSTICA. COORDINACIÓN DE ACCIONES
Sistemas de información para la administración logística / Datos esenciales para la toma de decisiones / Tres tipos de registros logísticos / Sistemas de información y consolidación de datos / Resumen del capítulo.
EVALUACIÓN DE LOS NIVELES DE EXISTENCIAS
Evaluación de niveles de existencias / Cómo evaluar los niveles de existencias / Cuándo evaluar los niveles de existencias / Evaluación del nivel de existencias en cualquier nivel del sistema / Resumen del capítulo.
SISTEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS MÁXIMOS Y MÍNIMOS
El propósito de un sistema de control de inventarios / Términos clave en el control de inventarios / Tres tipos de sistemas de control de inventarios máximos y mínimos / Cómo calcular la cantidad a pedir o a distribuir / Cómo determinar el momento en que se tiene que hacer un pedido o una distribución / Cómo establecer los niveles máximos y mínimos / Selección de un sistema máximo-mínimo apropiado / Resumen del capítulo.
SUMINISTRO Y ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS E INSUMOS
Por qué son importantes las adquisiciones en la cadena de suministros / El proceso de adquisición / Los retos clave en el proceso de adquisición / Resumen de capítulo.
ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN
Almacenamiento / Inspección visual / Requerimientos del espacio de almacenamiento / Conteo de inventario físico / Manejo de los desechos o residuos / Distribución / Resumen de capítulo.
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LAS CADENAS DE SUMINISTROS
Conceptos básicos de monitoreo y evaluación / El desarrollo de un plan de M&E / Indicadores para el M&E de las cadenas de suministros / Metodologías de recopilación de datos / Herramientas de recopilación de datos / Retroalimentación y resultados / Resumen de capítulo.
DISEÑO DEL SISTEMA LOGÍSTICO
Proceso del diseño de un sistema logístico / Otras consideraciones para el diseño / Resumen de capítulo / El desarrollo de un plan de M&E / Indicadores para el M&E de las cadenas de suministros / Metodologías de recopilación de datos.
Énfasis en Derecho Internacional
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
RELACIONES INTERNACIONALES
- Sociedad y Comunidad Internacional: Introducción / Evolución de la sociedad hacia la Comunidad Internacional / La Sociedad Internacional actual / Las nuevas relaciones internacionales / Los factores de las relaciones internacionales
- Los problemas de la sociedad internacional contemporánea: Sociedad crecientemente desequilibrada y desigual / Lo socioeconómico y lo científico-técnico como problemática / El regionalismo como factor determinante de la sociedad internacional
- Conflictos Internacionales Contemporáneos: Nuevos tipos de conflictos armados / Cambio del problema y de la concepción de la seguridad
- El fenómeno de la globalización: Conceptualización / Efectos de la globalización.
DERECHO INTERNACIONAL PÚBLICO
- La Sociedad Internacional y el Derecho Internacional Público (DIP): Introducción / Contenido del Derecho Internacional Público / Sujetos del Derecho Internacional Público
- Fuentes del derecho internacional: Los actos unilaterales de los estados / Los tratados internacionales / La costumbre / Elementos de la costumbre
- Integración de las normas internacionales en los ordenamientos jurídicos estatales: Aplicación de las normas internacionales en los ordenamientos internos. Jerarquía de las normas internacionales
COMERCIO EXTERIOR
• Derecho del Comercio Internacional. Codificación del derecho del Comercio Internacional: Introducción /Procedimientos de producción jurídica del derecho del Comercio Internacional / Lex Mercatoria / Conclusión
• Contratos sobre propiedad industrial: Introducción / Clasificación de los derechos de propiedad industrial / Las denominaciones de origen y las indicaciones geográficas
Énfasis en Gestión Pública
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
LECCIÓN I
• La administración pública y su personificación jurídica / Pluralidad de administraciones públicas / Derecho administrativo y administración pública
LECCIÓN II
• Las fuentes del derecho administrativo / La constitución / La ley / Las disposiciones normativas con fuerza de ley
LECCIÓN III
• Las fuentes del derecho administrativo II: el reglamento
• La potestad reglamentaria y sus límites / Las relaciones entre la ley y el reglamento / Otras fuentes del derecho
LECCIÓN IV
• El ordenamiento comunitario europeo / Derecho originario y derecho derivado: reglamentos, directivas y decisiones / Las relaciones entre el ordenamiento jurídico comunitario y el de los estados miembros / La aplicación del derecho comunitario en las comunidades autónomas.
LECCIÓN V
• El ordenamiento estatal y los ordenamientos autonómicos: sistemas de relaciones / Potestades legislativas de las comunidades autónomas / Legislación básica / El bloque de la constitucionalidad
LECCIÓN VI
• El principio de legalidad / Las potestades administrativas / La discrecionalidad de la administración
LECCIÓN VII
• La administración y los tribunales de justicia / El principio de autotutela de la administración
LECCIÓN VIII
• La actividad de las administraciones públicas / Las relaciones interadministrativas
LECCIÓN IX
• Los contratos administrativos / Elementos estructurales de los contratos
LECCIÓN X
• La actividad administrativa de fomento / Las subvenciones públicas: régimen jurídico, contenido y procedimiento de la relación subvencional.
LECCIÓN XI
• El dominio público: utilización y protección de los bienes de dominio público / Régimen jurídico de los bienes patrimoniales
LECCIÓN XII
• La potestad expropiatoria de la administración y su ejercicio
LECCIÓN XIII
• Historial previo a la ley de transparencia / Breve aproximación general al contenido de la ley de transparencia, acceso a la información y buen gobierno / Transparencia de la actividad pública / Comisión de transparencia y buen gobierno / Principios de utilización de los recursos públicos
Énfasis en Empresa Familiar
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
INTRODUCCIÓN
FAMILIA
- Definición y tipologías / La familia y su problemática actual.
LA EMPRESA FAMILIAR – CONCEPTO Y CARACTERES
- Concepto / Requisitos de forma / Lógica y dinámica de las empresas familiares / ¿Que define una empresa familiar? / Naturaleza de la empresa familiar / Hacia la viabilidad de la empresa familiar
EL ACUERDO FAMILIAR. La elaboración del acuerdo exige: LOS CONFLICTOS MÁS COMUNES QUE AQUEJAN A LA E.F.
- La empresa y su problemática actual / Familias exitosas en empresas exitosas / Valores específicos de la empresa familiar / Limitaciones de la empresa familiar / La importancia de la elección de la forma jurídica en la constitución de una empresa / Plan de empresa.
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA – FORMA JURÍDICA
ÓRGANOS SOCIALES
- Junta general de socios / Los administradores / Derechos de los socios / Especialidades de la empresa familiar / Junta de familia / Consejo de familia / El protocolo familiar / Eficacia jurídica de los pactos que pueden incluirse en el protocolo familiar / Pactos con eficacia frente a terceros. Utilidad de los estatutos sociales / Comité de seguimiento del protocolo familiar
OTROS ÓRGANOS DE CARÁCTER FAMILIAR
- Pactos con eficacia contractual limitada a las partes firmantes. Acuerdos extra estatutarios / Sucesión generacional en la empresa familiar / Transferencia generacional en las empresas familiares / El proceso de transferencia / Algunos aspectos jurídicos de la sucesión en la empresa familiar / La importancia del testamento / La importancia de las capitulaciones en la empresa familiar / La donación como instrumento para garantizar la continuidad en la empresa familiar.
EL FIDEICOMISO EN LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA FAMILIAR
- Modalidades de constitución / Conclusión / Aspectos financieros de la sucesión / Resolución de conflictos en la empresa familiar
EL PROTOCOLO EN LA EMPRESA FAMILIAR
- Antecedentes y bases de redacción / Reseña histórica y derecho comparado / Donde puedo conseguir un protocolo que me sirvan ejemplo? / Contenidos relacionados / Eficacia del protocolo familiar / ¿Quieres profesionalizar una empresa familiar? / Conclusiones
EL ASPECTO SOCIOLÓGICO DE LA EMPRESA FAMILIAR
- El liderazgo / La autoestima / De niños a adultos, un cambio de tiempos / La creatividad / El aprendizaje / Abrir el juego / Coaching
ANEXO
• Algunos ejemplos
Énfasis en Gerencia de Centros Educativos
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
INTRODUCCIÓN
MARCO EDUCATIVO Y LEGAL
- Introducción / Política educativa / Administración educativa / Legislación escolar / Institución educativa.
ACCIÓN DIRECTIVA EN CENTROS EDUCATIVOS
- Introducción / Toma de decisiones / Comunicación / Programación del trabajo / Evaluación y control / Liderazgo / Gobierno docente
GESTIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA DE CENTROS EDUCATIVOS
- Introducción / Balance y cuenta de resultados / Análisis financiero / Presupuesto
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN CENTROS EDUCATIVOS
- Introducción / Análisis y descripción de los puestos de trabajo / Selección de personal / Política retributiva / Clima laboral.
SUMINISTRO Y ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS E INSUMOS
- Por qué son importantes las adquisiciones en la cadena de suministros / El proceso de adquisición / Los retos clave en el proceso de adquisición / Resumen de capítulo
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SECRETARÍA
- Introducción / Administración / Secretaría técnica / Secretaría
ORGANIZACIÓN ESCOLAR
- Introducción / Documentos permanentes / Índice / Documentos anuales / Plan de calidad educativa (EFQM)
ASESORAMIENTO PERSONAL Y FAMILIAR
- Introducción / Tutoría / Entrevistas con los alumnos / Entrevistas con los padres
Énfasis en Gerencia de Proyectos de la Construcción
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
INTRODUCCIÓN
• Introducción a los procedimientos de construcción en la gestión integrada de proyectos (GIIP) / Modalidades contracturales para la construcción / Precio cerrado / Medición abierta
CONSTRUCCIÓN MANAGEMENT
• Management Contracting / Precio máximo garantizado
LA PAQUETIZACIÓN
• Razones / Ventajas y desventajas / Aprobación de la misma por parte del cliente
LICITACIONES
• Planificación de las licitaciones / Documentación necesaria / Informes de evaluación / Contratos
LICITACIONES INTERNACIONALES
• Introducción / El mercado de licitación internacional / Papel del project manager / Estrategia de acceso / Identificación y selección / Formación de consorcios
OFERTA TÉCNICA I
• Expresiones de interés y precalificaciones / Estudio de los pliegos / Pautas generales de la preparación de ofertas / Documentación administrativa.
OFERTA TÉCNICA II
• Oferta económica / Análisis de riesgos / El contrato / Negociación de cláusulas / Ejemplo práctico
LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS
• Informes / Procedimiento / Monitoreo continuo de los riesgos
GESTIÓN DE LOS COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN
• Certificaciones / Solicitudes de pago / Liquidaciones
GESTIÓN DEL CAMBIO
• Reclamaciones / Gestión del diseño y gestión de la calidad / Procedimientos
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
• Actas / Herramientas informáticas / Informes mensuales / Satisfacción del cliente / Solicitudes de información / Instrucciones técnicas al contratista / Diario de obra / Seguridad y saludo en las obras / Normativa / Procedimientos / Responsabilidades
Énfasis en Transformación Digital
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
¿POR QUÉ TRANSFORMAR DIGITALMENTE MI ORGANIZACIÓN?
PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
El móvil (Inteligente o Smartphone)
Social Media
PUNTO DE PARTIDA ¿DÓNDE SE ENCUENTRA TU ORGANIZACIÓN?
ASPECTOS PRIORITARIOS QUE DEBE ACOMETER
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA ORGANIZACIÓN: Cultura y Estrategia
TRANSFORMACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO
TRANSFORMACIÓN DE LOS CANALES DE VENTA Y LA COMUNICACIÓN
TRANSFORMACIÓN DE LOS PROCESOS:
Automatización, cloud, computing.
BIG DATA, Machine Learning
Transformación digital de las finanzas: FINTECH
Énfasis en Gestión de la Salud y Gerencia de Centros Hospitalarios
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
MODELOS DE SISTEMAS DE SALUD
• El Modelo Europeo / Modelo Reino Unido / Modelo Alemán / El Modelo Peruano / Modelo Español / Experiencias y tendencias en la evolución de la atención primaria y especializada, la integración vertical dentro del área de salud
SALUD PÚBLICA
• Aplicaciones de la epidemiología a la gestión de servicios públicos de salud / Métodos en la toma de decisiones clínicas. Medicina basada en la evidencia
GESTIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS
• Nuevos modelos de gestión de las instituciones hospitalarias / Gestión clínica / Evaluación de los servicios de salud / Gestión por procesos
GESTIÓN DE CALIDAD EN SALUD
• Modelos para gestionar la calidad / Gestión de calidad en procesos / Auditoría médica / Seguridad del paciente.
ECONOMÍA DE LA SALUD
• La crisis económica y la crisis financiera de los sistemas de salud / Oferta y demanda asistencial / Economía de la salud / Contabilidad externa y contabilidad interna
SISTEMAS DE SALUD
• Definición de sistemas de salud / Historia de los sistemas de salud / Marco analítico de los sistemas de salud / Ventajas e inconvenientes de los sistemas de salud / Tendencias de sistema de salud en la Unión Europea / Tendencia de los sistemas de salud en América
GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
• Sistemas de salud públicas y privadas / Organización de los servicios de salud / Sistema organizacional en redes integradas de salud / Auditoría médica / Indicadores de salud. Indicadores de calidad / Oferta y demanda asistencial
GESTIÓN EN LAS INSTITUCIONES DE SALUD
• Cartera de servicios de las instituciones de salud / Nuevas tendencias de organización y gestión de las instituciones de salud.
GESTIÓN CLÍNICA
• Fundamentos de la gestión clínica / La gestión clínica y los sistemas de información de las organizaciones sanitarias / Historia clínica y documentación sanitaria / Investigación en resultado de salud / Variabilidad en la práctica clínica / Seguridad del paciente / Gestión de pacientes / Gestión de unidades clínicas / Evaluación de resultados de la gestión clínica / Indicadores para la evaluación de los servicios de salud / Sostenibilidad, accesibilidad y eficiencia de los servicios de salud
LAS ASOCIACIONES PUBLICO PRIVADAS EN EL SECTOR SALUD
• Fundamentos de las APP / Ventajas y desventajas de las APP / Riesgos potenciales de la asociaciones público-privadas / Estructura de un proyecto de APP / Factores importantes dentro del ciclo de un proyecto de APP / Situación actual de las APP en América Latina.
Énfasis en Neurociencia Aplicada a la Inteligencia Emocional
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
INTRODUCCIÓN A LA NEUROCIENCIA
• INTELIGENCIA EMOCIONAL. CÓMO EL CEREBRO GENERA EMOCIONES, CÓMO INFLUYEN Y QUÉ DETERMINAN
• CONOCER EL CEREBRO ES IMPORTANTE PARA LOS NEGOCIOS. SISTEMAS DE ADAPTABILIDAD DE LA INFORMACIÓN
• TÉCNICAS PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ. ASERTIVIDAD Y EMPATÍA I
• TÉCNICAS PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ. ASERTIVIDAD Y EMPATÍA II
• CANALES DE PERCEPCIÓN DE LA INFORMACIÓN
• LA IMPORTANCIA DEL LENGUAJE NO VERBAL
• GESTIÓN DE NUESTRAS EMOCIONES. EL ESTRÉS COMO ALIADO
• RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. TÉCNICOS DE PERSUACIÓN COGNITIVA
• ENTRENAR EL TALENTO
Énfasis en Creatividad, Innovación y Emprendimiento
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Por qué hablamos de Creatividad e Innovación
Enmarcado elementos críticos de la Innovación
Herramientas de Innovación
LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO
Los modelos de negocio y la Idea de Negocio
El equipo de Proyectos.
EL PROYECTO DE EMPRENDER
Metodología Lean Start-Up
Diseño y elaboración de un Plan De Empresa (Business Plan)
Ejemplo: Resumen ejecutivo de un Business Plan
LA FINANCIACIÓN DE UN PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
Introducción a la financiación de una Start-Up e instrumentos de financiación en deuda
Financiación de inversores privados (Business Angels)
Énfasis en Industria 4.0
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
INTRODUCCIÓN AL BIG DATA Y A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO
- Fundamentos de Business Intelligence
- Big Data versus Business Intelligence • Cómo desarrollar un proyecto de Big Data
EL PROCESO DEL DATO A LA INFORMACIÓN: PROCESO DE ETL
- Saber tratar los datos
- Análisis y creación de algoritmos
- Saber crear los Dashboards
BUSINESS ANALYTICS
- Estrategia Customer Centric
- WEB & Mobile Analytics
- Segmentación de clientes y programas de fidelización
Énfasis en Tecnología de la Informática
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
GESTIÓN DE SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN
• La sociedad de la información
• Introducción al concepto sistemas de información
• Nuevas oportunidades de negocio en un mundo hiper conectado, el valor de los datos y las ventajas de una gestión eficiente de los mismos
• Una nueva estrategia de gestión de la información
• Claves tecnológicas para la gestión empresarial en 2016
• Alineamiento entre las estrategias del TI y del negocio
• Business Intelligence
• Customer Analytics
RRHH E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
• Gestión estratégica de RRHH
• Innovación y nuevas tendencias en la función de RRHH
• Entornos virtuales de trabajo y entornos colaborativos
• Los nuevos perfiles profesionales que demandan las tecnologías emergentes
• Innovación y Transformación Digital.
GESTIÓN EN TECNOLOGÍA INFORMÁTICA
• Comercio electrónico
• Los retos de la logística para tener éxito en el E-Commerce
• Plataformas tecnológicas para E-Commerce
• Analítica web para tiendas online: la importancia de las métricas
• Ciberseguridad y seguridad de la información
• Big Data y Clouding.
Énfasis en Prevención de Riesgos Laborales
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA PREVENCIÓN
• La prevención de riesgos laborales
• Condiciones de trabajo y salud
• Técnicas de prevención y protección
SEGURIDAD EN EL TRABAJO
• Seguridad como concepto
• Accidentes de trabajo
• Protección colectiva e individual
• Inspecciones de seguridad
• Inspecciones de accidentes
• Planes de emergencia y autoprotección
• Señalización
• Trabajos en altura
• Trabajos en espacios confinados
• Trabajos en caliente
• Trabajos eléctricos
• Autoprotección
• Prevención de incendios.
HIGIENE OCUPACIONAL Y VIGILANCIA DE LA SALUD
• Higiene industrial como concepto
• Exposición laboral a agentes químicos
• Toxicología laboral
• Evaluación y control de la exposición
• Exposición laboral a agentes físicos
• Exposición laboral a agentes biológicos
• Medicina del trabajo y vigilancia de la salud
• Epidemiología laboral e investigación
• Epidemiológica
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
• Funciones del personal en materia de prevención
• Gerencia de riesgos
• Sistema de gestión integrada
• Normas internacionales de gestión de riesgos
Énfasis en Gestión de Conflictos
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
RELACIONES COMUNITARIAS
• Relaciones comunitarias
• Creación de valor en la empresa
• Interculturalidad y gestión socio ambiental
• Elaboración de un diagnóstico comunitario
• Plan de mejora de la comunidad
• Plan de relaciones comunitarias
• Diagnóstico y planificación comunitaria
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DERECHO AMBIENTAL
• Fundamentos de responsabilidad social
• Modelos de responsabilidad social
• Documentos formales para implementar la ética en las organizaciones. Derechos humanos
• Normas y certificaciones de responsabilidad social
• Derecho ambiental
• Modelos de regulación ambiental
• Protección constitucional del medio ambiente
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO
• La gestión de la comunicación social en las relaciones comunitarias
• Mapeo y diálogo permanente con los stakeholders o grupos de interés
• Diseño y ejecución de estrategias de comunicación
• Análisis y relación con los medios
• Manejo de la prensa y la opinión pública.
MANEJO DE CONFLICTOS SOCIO AMBIENTALES
• Construcción del concepto de conflicto
• Factores influyentes en los conflictos socio ambientales
• Enfoques en la evaluación de conflictos
• Perfil del evaluador de conflictos
• Etapas en la evaluación de conflictos
• Metodología en la evaluación de conflictos
• Análisis y evaluación de conflictos
• Planificación estratégica para la prevención y manejo de conflictos y consenso
• Casuística de negociación de conflictos
• Mecanismos no confrontacionales aplicables para el manejo de conflictos
• Creación de espacios de diálogo
Énfasis en Recursos Humanos
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
HR STRATEGY
INTRODUCCIÓN AL BIG DATA Y A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO
Fundamentos de Business Intelligence
Big Data versus Business INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PERSONAS: Nuevos paradigmas en la dirección de recursos humanos
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
Introducción / Conceptos básicos / Métodos de recogida de información / Proceso de trabajo / Metodología de análisis y diseño de puestos de trabajo / Aspectos básicos en el análisis y diseño de puestos de trabajo
AUDITORIA EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS
El cuadro de mando, una herramienta de gestión / Estructura del CMI / ¿qué medimos? / Indicadores /¿cómo medimos? / Implantación de un Cuadro de Mando Integral.
DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZATIVO
¿Qué es una empresa?: Organización y métodos / Objetivos de la organización / Diseño organizacional / Estructura organizacional
SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Introducción / Qué son las competencias / Para qué sirven las competencias en la gestión de personas / Cómo se miden y evalúan las competencias de las personas.
CULTURA Y CLIMA LABORAL
Introducción / Diferencias entre cultura y clima
TALENT
DESARROLLO DE PERSONAS
Introducción / Desarrollo personal en la organización ¿qué es? / Diseño e implantación de un plan de desarrollo profesional en recursos humanos / Para qué sirven las competencias en la gestión de personas / Etapas en el desarrollo de personas / Compromiso del empleado y de la dirección.
PROCESOS DE SELECCIÓN GLOBALES
PROCESOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Introducción / Definición de evaluación del desempeño / Finalidad de la evaluación / Utilidad de la evaluación / Niveles de evaluación, sus límites y utilidad para la gestión de los RRHH / Condiciones que debe reunir un sistema de evaluación / Ventajas del sistema / Dificultades de la evaluación.
IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL Y DISEÑO DE PLANES DE CARRERA PROFESIONAL
Qué es y para qué sirve la adecuación persona-puesto / Planes de carrera profesional: ¿por qué?¿para qué? / Diseño de planes de desarrollo profesional.
COMPENSACIÓN Y BENEFICIO
¿Qué son las compensaciones? / Sistema de compensaciones / Papel de la motivación a través de la compensación y beneficios.
DEVELOPING AND LEARNING
EL PLAN DE FORMACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO AL PUESTO
Introducción / Formación y objetivos / El plan de formación / Transferencia al puesto de trabajo
GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
¿Qué es? / Herramientas / ¿Por qué las empresas implantan políticas de diversidad? / ¿Cómo gestionar la diversidad.
MOVILIDAD Y EXPATRIACIÓN
Introducción / Perfil del expatriado / Repatriación: el final de las asignaciones internacionales / Claves sobre la expatriación
LA DESVINCULACIÓN COMO PROCESO NATURAL DE GESTIÓN DE RRHH
¿Qué es? / Ventajas y desventajas de la desvinculación laboral / Causas de la desvinculación / Tipos de desvinculación / ¿Cómo realizar un despido? / Nuevas alternativas para la desvinculación laboral: el Outplacement o desvinculación programada.
Énfasis en Gestión Integrada
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
GESTIÓN DE LA CALIDAD
• Gestión de la calidad según ISO 9001: 2015
• Gestión por procesos e indicadores de gestión
• Centro de atención al clientes
• Técnicas y herramientas de gestión de calidad
GESTIÓN AMBIENTAL
• Gestión ambiental según ISO 1401: 2015
• Sistemas de gestión ambiental
• Gestión de residuos
• Contaminación de la atmósfera y de aguas
• Energías renovables
GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES
• Metodología: establecimiento de un sistema interno de Gestión del Riesgo
CAPÍTULO 4. ESTRUCTURA DEL SISTEMA Y ÁREA DE RIESGOS
• Gestión de riesgos laborales según OHSAS 18000: 2007
• Seguridad en el trabajo
• Higiene industrial
• Ergonomía y medicina en el trabajo
• Gestión de la prevención y técnicas afines.
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN
• Elementos comunes del sistema integrado
• Política integrada de calidad, seguridad y medio ambiente
• Ventajas de la integración del sistemas
Énfasis en Gestión de la Energía
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
EVALUACIÓN DE MERCADO ENERGÉTICO
• Visión global del mercado energético
• Electricidad: mercado e inversiones
• Gas natural: mercado e inversiones
• Hidrocarburos líquidos: mercado e inversiones
PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA GLOBAL
• Política y matriz energética global
• Comparativa de planificación energética entre países
• Evolución de la matriz energética
• Análisis y tendencias del sector energético iberoamericano
CRECIMIENTO ECONÓMICO ENERGÉTICO
• Crecimiento económico y riesgo de la energía
• Seguridad de suministro de combustibles y electricidad
• Servicio público y concesiones
• Desafíos, tendencias e inversiones en los mercados de energía.
GESTIÓN ENERGÉTICA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
• Impacto ambiental y energías renovables
• La situación del cambio climático.
• El Protocolo de Kyoto y sus repercusiones
• Efecto Invernadero y sus consecuencias
• Política Energética Europea
DESARROLLO DE PROYECTOS ENERGÉTICOS
• Desarrollo de proyectos de GN y LGN
• Gestión logística asociada al GNL.
• Plantas de compresión de GNC y logística asociada.
• El GNV, gas natural vehicular
Énfasis en Coaching
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
EL PODER DEL LENGUAJE
Los actos lingüísticos que crean realidad
Afirmaciones, juicios, declaraciones
Diseño de Conversaciones
El poder generativo del lenguaje
COORDINACIÓN DE ACCIONES
Compromiso versus pedidos, ofertas y promesas
Miedos y dificultades para pedir, ofrecer y reclamar
Generación de confianza
EL OBSERVADOR
Los límites de nuestra realidad
Fundamentos de nuestras creencias
Posibilidades para la acción
Cómo cambiar la forma de ver “nuestra realidad”
APRENDIZAJE Y PARADIGMAS
De la instrucción al aprendizaje
Procesos de aprendizaje
Aprender a aprender
Enemigos del aprendizaje
Características de los paradigmas
Cómo atravesar los límites
El poder de las creencias
Cómo transformar creencias limitantes en poderosas.
COACHING
Preguntas poderosas, estructura de una conversación de coaching
Ontológico. Las once competencias de la I.C.F.
Inteligencia emocional: emociones y estados de ánimo
Reconstrucción lingüística de las emociones
Cómo diseñar estados de ánimo óptimos para el logro de resultados
Anclajes emocionales
TRABAJOS DE ENERGÍA
Apertura, determinación, estabilidad y flexibilidad
Energía del centramiento
Déficit y Excesos de energías
Diseño de futuro
Como crear el futuro que queremos y no el que creemos
Diseño de proyectos desafiantes
Indicadores de medición
Énfasis en Comercio Internacional
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
INTRODUCCIÓN AL COMERCIO EXTERIOR
Participar en el Comercio Exterior / Diferenciación y corrección de terminología / Riesgos en el Comercio Exterior / Barreras al Comercio Exterior / Medidas de defensa comercial / Punto de partida. ¿Dónde está mi país? / Estructura operativa del Comercio Exterior.
ORGANISMOS INTERNACIONALES E INTEGRACIONES ECONÓMICAS
OMC. Organización Mundial del Comercio / ONUDI. Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial / OCDE. Organización de Cooperación y Desarrollo Económico / UNCTAD. Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo / ASEAN. La Asociación de Naciones del Sureste Asiático / NAFTA. Tratado de libre Comercio de América del Norte entre EEUU, Canadá y México / MERCOSUR. Mercado Común del Sur / ALADI / Pacto Andino / CARICOM. Unión del Caribe / UEEA. Unión Económica Euroasiática / Banco Interamericano de Desarrollo / Banco Asiático de Desarrollo / Banco Africano de Desarrollo / Banco Árabe de Desarrollo / Banco de Desarrollo de América Latina / Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo / Banco del Consejo de Europa / Banco Europeo de Inversiones.
INCOTERMS. CONDICIONES DE ENTREGA DE LAS MERCANCÍAS
Tipos de INCOTERMS / Relación y descripción de cada INCOTERM / Criterios de selección del INCOTERM.
GESTIÓN ADUANERA
Codificación de las mercancías / Tipos de aranceles / Origen de las mercancías / Valor en aduana de la mercancía / Nacimiento de la Deuda Aduanera / Introducción de mercancías en el territorio aduanero / Destinos aduaneros.
GESTIÓN FINANCIERA
Medios de pago internacionales.
GESTIÓN LOGÍSTICA
Introducción al transporte internacional / Clasificación de los transportes.
GESTIÓN JURÍDICA
Introducción / Concepto y características de un contrato internacional / La formación y ejecución del contrato / Legislación aplicable / Jurisdicción competente / Clausulado habitual de los contratos internacionales / Tipos de contratos más utilizados en Comercio Internacional.
LA DOCUMENTACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR
Documentos comerciales / Documentos de transporte / Documentos de pago y seguro / Documentos aduaneros y fiscales / Certificados.
CERTIFICACIÓN ITP
La certificación ITP–INTERNATIONAL TRADE PROFESSIONAL es un sistema de legitimación de competencias profesionales específicas de las áreas de comercio y gestión internacional emitido por la Asociación de Profesionales de Comercio Exterior (ACOCEX).
INFEBEX, a través de la Asociación Española de Profesionales de Comercio Exterior, desarrolla la Certificación Profesional ITP – INTERNATIONAL TRADE PROFESSIONAL. INFEBEX fomenta la actividad comercial multisectorial de las asociaciones miembro en el mercado internacional de manera profesional, empresarial y dinámica.
Énfasis en Gestión de Proyectos Ágiles
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
GESTIÓN DE PROYECTOS
• Metodologías y herramientas de gestión de proyectos
• Herramientas de gestión de proyectos
• Comparativa de las diferentes metodologías de Gestión Ágil de proyectos
• Agile Thinking
• Ideación Ágil
GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES CON SCRUM
• Introducción a la gestión de proyectos con SCRUM
• Roles y artefactos en SCRUM
• Aplicación práctica de un ciclo de SCRUM
• Buenas prácticas de la gestión con SCRUM
GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES CON KANBAN Y XP
• KANBAN: WIP, Procesos Pull y flujo.
• KANBAN: equipos, proyectos y gestión evolutiva del cambio.
• KANBAN: Mastering KANBAN.
• Programación Extrema (XP).
Énfasis en Gestión de Entidades Financieras
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
Desarrollo y aprendizaje organizacional
Economía, Finanzas e Invesiones
Productos y Distribución
Marketing y publicidad de productos y servicios financieros
Créditos individuos y créditos empresas
Sistemas y tecnología
Presentaciones efectivas
Innovación. Las Fintech como herramienta disruptiva en el ecosistema financiero
Operaciones y procesos. Marco Normativo
Liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Énfasis en Finanzas Internacionales
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS INTERNACIONALES.
FINANZAS INTERNACIONALES: LA GLOBALIZACIÓN SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONAL: Introducción al Sistema Financiero Internacional.
SISTEMA MONETARIO INTERNACIONAL.
SISTEMA DE BRETTON WOODS.
EL SISTEMA MONETARIO EUROPEO.
LOS MERCADOS FINANCIEROS: Introducción.
MERCADOS FINANCIEROS INTERNACIONALES.
LOS MERCADOS MONETARIO.
MERCADOS DE CAPITALES.
POLÍTICA MONETARIA DE LOS PRINCIPALES BANCOS CENTRALES: Introducción / Oferta monetaria y tipo de interés / Base monetaria.
INSTRUMENTOS DE POLÍTICA MONETARIA DE LOS BANCOS CENTRALES.
POLÍTICA MONETARIA DEL BANCO CENTRAL EUROPEO.
INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN INTERNACIONAL: Introducción / Títulos de Renta Fija / Títulos de Renta Variable / Mercados de Renta Fija / Emisiones internacionales de obligaciones / Mercados de Renta Variable
MERCADOS DE DERIVADOS FINANCIEROS: Introducción / Características de los mercados de futuros financieros / Opciones financieras / Opciones de compra o call options / Opciones de venta o put options / Factores determinantes del precio de las opciones.
MEDIOS DE COBRO Y PAGO INTERNACIONALES: Introducción / Cheque personal / Cheque bancario / Transferencia bancaria / Remesa simple / Orden de pago documentaria / Remesa documentaria.
FINANCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL.
TRANSPORTES, INCOTERMS Y SEGUROS: Objetivo de las reglas incoterms / Presentación y estructura / Los riesgos y costes en las reglas incoterms / Las reglas incoterms y el seguro / Las reglas incoterms y el transporte / Regla EXW – Ex Works / Regla FCA – Free Carrier / Regla FAS – Free Alongside Ship / Regla FOB – Free on Board / Regla CFR – Cost and Freight / Regla CIF – Cost, Insurance and Freight / Regla CPT – Carriage Paid to / Regla CIP – Carriage and Insurance Paid to / Regla DAT – Delivered at Terminal / Regla DAP – Delivered at Place / Regla DDO – Delivered Duty Paid / El contrato de seguro / Transporte en el comercio internacional / Transporte aéreo / Transporte por carretera / Transporte por ferrocarril.
MERCADOS DE DIVISAS: Introducción / Introducción al tipo de cambio / Integrantes del mercado de divisas / El tipo de cambio / Operaciones al contado y a plazo en el mercado de divisa.
EL RIESGO DE TIPO DE CAMBIO: De que depende el riesgo de tipo de cambio.
GESTIÓN DEL RIESGO DE TIPO DE CAMBIO: Tipos de coberturas / Cobertura con técnicas operativas / Cobertura con retrasos y adelantos / Compensación de la exposición / Cobertura con instrumentos financieros / Cobertura con contratos forward / Coberturas con contratos de futuro / Coberturas con opciones.
Énfasis en Neuromanagement
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
CAMBIANDO DEL LIDERAZGO AL NEUROMANAGEMENT
• Cambiando del paradigmas
• Potenciando las especialidades diferenciales del cerebro
• La PNL como herramienta de dirección de personas
MOTIVANDO-ME
• Motivación Vs. Desmotivación
• Factores que afectan a la motivación
• Técnicas para potenciar la motivación
OPTIMIZANDO LA ORGANIZACIÓN
• Herramientas para conocer las fortalezas de cada miembro de la organización
• Rediseño de la organización para optimizar los recursos humanos.
POTENCIANDO LA CREATIVIDAD
• Gestionando la razón y la emoción para mejorar la creatividad
• La influencia de los hemisferios cerebrales en el proceso de creatividad
CAMBIANDO PARA CRECER
• Conociendo las estructuras cerebrales que hacen que el ser humano se resista al cambio
• Gestionando dichas estructuras para facilitar los procesos de cambio
TOMANDO DECISIONES ACERTADAS
• Gestionando las emociones para tomar decisiones más exitosas
• Conciencia y serenidad vs incertidumbre.
¿Que Curso de Idiomas puedo elegir con mi Master?
INGLES
FRANCES
CHINO
PORTUGUES
ITALIANO
ALEMÁN
