SOLICITUD DE BECA PARA MÁSTERS CON:
Universidad Católica de Ávila
La Universidad Católica Santa Teresa de Jesús de Ávila, conocida también como Universidad Católica de Ávila (UCAV), con 25 años de experiencia académica, es una universidad privada, católica, ubicada en Ávila, Castilla y León en España.
Actualmente se encuentra entre las mejores 20 Universidades Españolas segun la Revista FORBES, fué elegida cómo una de las mejores universidades españolas según el ranking internacional U-Multirank en 2019 a traves de un estudio avalado por la Comisión Europea en el que se evaluaron más de 1700 centros educativos de 96 países y tambien fué reconocida como una de las Universidades más destacadas en formación continua y en matriculación de alumnos de otras Comunidades Autónomas de España, según el Ranking CYD.
En la actualidad la Universidad Catolica de Avila cuenta con 18 Programas de Pregrado, 20 Programas de Postgrado y 12 Grupos de Investigación.
European Open Business School – EOBS
EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL, es una Escuelas de Negocios con sede en España y con filiales en varios países del mundo, especializada en programas de Alta Dirección Empresarial que está actualmente entre las 10 mejores escuelas de negocios según el Ranking del Financial Magazine que analiza los criterios de calidad y excelencia académica entre más de 400 universidades, escuelas de negocio e instituciones de formación superior de habla hispana.
EOBS cuenta actualmente con las siguientes Acreditaciones: Asociación Europea de Educación Internacional, Club empresarial de la Cámara de Comercio de Madrid, Asociación Española de Escuelas de Negocios, Federación Internacional para Promoción de Negocios y Comercio Exterior, The Business Association of Latin American Studies, Asociación Europea de Educación Internacional
¿A cuáles Másters puedo aplicar con BECA?
Máster en Administración de Empresas - MBA
Máster en Administración de Empresas (MBA) con Énfasis
- Inversión: $11.500 Euros (Sin Beca)
- Inicia: Septiembre 6 de 2021
- Duración: 12 Meses
- Diploma por: (Doble Titulación) por Universidad Católica de Ávila y EOBS
- Metodología: Online
- Número de créditos: 60 ECTs
- Idioma de enseñanza: español
CONTENIDO DEL MÁSTER
- ASIGNATURA 1: DIRECCIÓN GENERAL
ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
• CONCEPTOS GENERALES
• LA VENTAJA COMPETITIVA
• LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS
GRUPOS DE INTERÉS
• TEORÍA DE LOS RECURSOS Y
CAPACIDADES
• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DE LA EMPRESA
• ANÁLISIS DEL ENTORNO
• ANÁLISIS INTERNO
ANÁLISIS DEL ENTORNO
• CONCEPTOS GENERALES
• HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL
ANÁLISIS. EL MERCADO
• COYUNTURA ECONÓMICA
• POLÍTICAS MONETARIAS Y
FISCALES
• LA FORMA JURÍDICA DE LA
EMPRESA
• LOS EMPLEADOS
• EL ENTORNO SOCIAL
INNOVACIÓN Y RSC
• RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
• INNOVACIÓN
• INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
• OPEN INNOVATION
• TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA
EMPRESA - ASIGNATURA 2: TRABAJO EN EQUIPO,
LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
• QUÉ ES UN EQUIPO
• LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
• LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
• ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
• MOTIVACIÓN
• DIRECCIÓN DE REUNIONES
• GESTIÓN DE PROYECTOS
• LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
• PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓNASIGNATURA 3: DIRECCIÓN DE MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING I
• LA DIMENSIÓN DEL MARKETING
• EL MERCADO Y SU ENTORNO
• EL CONSUMIDOR
• LA MARCA
• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL
MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING II
• MARKETING MIX
• ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS
• MARKETING RELACIONAL
• NUEVAS TENDENCIAS DEL
MARKETING
• E-BUSINESS - ASIGNATURA 4: DIRECCIÓN COMERCIAL
• CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN
COMERCIAL
• SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN
DE VENTAS
• LA ACCIÓN COMERCIAL
• ORGANIZACIÓN DE LA RED DE
VENTAS
• PREVISIÓN DE LAS VENTAS
• MODELOS COMERCIALES
• MEDIOS DE PAGO
COMERCIO EXTERIOR
• CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO
EXTERIOR
• FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN
EL COMERCIO EXTERIOR
• PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO
EXTERIOR
• BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
• AYUDAS OFICIALES
• IMPUESTOS QUE GRAVAN - ASIGNATURA 5: DIRECCIÓN FINANCIERA
CONTABILIDAD GENERAL
• BREVE HISTORIA DE LA
CONTABILIDAD
• INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
• EL REGISTRO DE HECHOS
CONTABLES
• EL CICLO CONTABLE
• LA AMORTIZACIÓN
• AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN
• DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
• PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
• ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
CONTABILIDAD DE GESTIÓN
DE CONTROL
• CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD
DE GESTIÓN Y CONTROL
• MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES
• ANÁLISIS DE DESVIACIONES
ANÁLISIS FINANCIERO
• CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS
FINANCIERO
• EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
• INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
• SELECCIÓN DE INVERSIONES
VALORACIÓN DE ACCIONES Y
OBLIGACIONES
• VALORACIÓN DE EMPRESA
• COSTE DE CAPITAL
• ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
• ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA
EMPRESA
• MATEMÁTICAS FINANCIERASASIGNATURA 6: DIRECCIÓN DE OPERACIONES
• CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN
DE OPERACIONES
• ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• DISEÑO DE LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS
• PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE
PROYECTOS
• GESTIÓN DE STOCKS
• PRODUCCIÓN JUST IN TIME
• CALIDAD
• EFQM EL MODELO EUROPEO DE
EXCELENCIA
• NORMAS DE CALIDAD
• GESTIÓN DE PROCESOS
• SISTEMAS DE INFORMACIÓN - ASIGNATURA 7: DIRECCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
GESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
• LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
• LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
• POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y
COMPENSACIÓN
• POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
• POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
• INTRODUCCIÓN
• CÓMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
• COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
• DESARROLLO ORGANIZACIONAL
• SISTEMA ORGANIZACIONAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
• QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS
• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS
RECURSOS HUMANOS - ASIGNATURA 8: TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)• EL ALUMNO DEBERÁ ENTREGAR LA EJECU-
CIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS BAJO LASDIRECTRICES DE UN PROFESOR.
Máster en Gestión de Proyectos
Máster en Gestión de Proyectos con Énfasis
- Inversión: $11.500 Euros (Sin Beca)
- Inicia: Septiembre 6 de 2021
- Duración: 18 Meses
- Diploma por: (Doble Titulación) por Universidad Católica de Ávila y EOBS
- Metodología: Online
- Número de créditos: 90 ECTs
- Idioma de enseñanza: español
CONTENIDO DEL MÁSTER
- El Director de proyectos / 6 ECTS
- Técnicas de comunicación y marketing / 6 ECTS
- Habilidades directivas / 6 ECTS
- Prevención de riesgos y relaciones laborales / 6 ECTS
- Calidad y medioambiente / 6 ECTS
- Control y seguimiento / 6 ECTS
- Organización y medios de producción / 6 ECTS
- Contratos y autorizaciones / 6 ECTS
- Compras / 6 ECTS
- Valoraciones, certificaciones de obra y control presupuestario / 6 ECTS
- Prácticas en Empresas / 20 ECTS
- TRABAJO FIN DE MÁSTER / 10 ECTS
Máster en Capital Humano y Desarrollo de Persona
Máster en Capital Humano y Desarrollo de Persona con Énfasis
- Inversión: $11.500 Euros (Sin Beca)
- Inicia: Septiembre 6 de 2021
- Duración: 12 Meses
- Diploma por: (Doble Titulación) por Universidad Católica de Ávila y EOBS
- Metodología: Online
- Número de créditos: 60 ECTs
- Idioma de enseñanza: español
ASIGNATURA 1
ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO EN UN ENTORNO DE TRANSFORMACIÓN
El entorno VUCA, transformación digital e industria 4.0. / Los nuevos paradigmas en la gestión de personas en las organizaciones. / Los retos claves de la función de Capital Humano. / El ciclo de vida del empleado y modelo estratégico de Capital Humano. / Roles de la función de Recursos Humanos. / Rediseño de la función de Capital Humano.
Planificación estratégica de Capital Humano. / Recursos Humanos Agile.
ASIGNATURA 2
ORGANIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO
Ambientes organizativos y gestión del cambio. Hacia las organizaciones líquidas. / Diseño organizativo y modelos estructurales. / Análisis y descripción de puestos de trabajo. / Auditoría del Capital Humano y el cuadro de mando de Capital Humano. / Sistemas de información en el Capital Humano.
ASIGNATURA 3
GESTIÓN BÁSICA DEL CAPITAL HUMANO
Gestión por Competencias. / Gestión por Valores. / Gestión por Desempeño. / Gestión de colectivos claves (Talento, Directivos y Expatriados). / Gestión por Diversidad (Generaciones, Sexos, Culturas, etc.) / Gestión de la Desvinculación. / Salud y Seguridad laboral.
ASIGNATURA 4
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Gestión provisional de Capital Humano. / Vacantes y perfiles. / Estrategias de Reclutamiento Interno vs. Reclutamiento Externo. / Procesos de preselección y selección. / Estrategias y herramientas de Employer Branding. / Técnicas de evaluación de las personas. / Procesos de incorporación (Acogida e integración de nuevos empleados).
ASIGNATURA 5
EXPERIENCIA DE EMPLEADO, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
La experiencia del empleado. / Motivación, satisfacción, clima y compromiso de los empleados. / Gestión de conflictos personales y laborales. / Sistemas de atención al empleado. / La propuesta de valor del empleado (EVP). / Estrategias y herramientas de comunicación interna. / Marketing de Capital Humano.
ASIGNATURA 6
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Modelo de compensación, objetivos, principios, compensación económica vs. emocional. / Análisis salarial: Equidad interna vs. Competitividad Salarial. / Sistemas de compensación de incentivos. / Programas de prestaciones para empleados. / Beneficios sociales. / Políticas y prácticas de compensación internacional. / Estrategias de compensación en startups.
ASIGNATURA 7
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Formación. Conceptos y procesos. / Estrategias de formación y aprendizaje: Modelo 10/20/70, LMCS, Tutoring, On the job training, etc. / Transferencia y evaluación de la efectividad de la formación. / Gestión del Conocimiento. / Nuevas formas de organización de la función de la Formación y Capacitación: Hacia la Universidad Corporativa.
ASIGNATURA 8
DESARROLLO PROFESIONAL
Talento: Alto potencial vs. Senior vs. Directivo. Desarrollo Profesional. Concepto, modelo y procesos. / Estrategias de desarrollo: Planes de carrera y planes de sucesión, evaluación 360º, coaching, counselling, mentoring, PDI, etc. / Feeback forward. / Técnicas de evaluación de Potencial: Test de alta fiabilidad predictiva, Assessment Center, Management Audit, etc.
ASIGNATURA 9
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN CAPITAL HUMANO.
Retos de la digitalización de función de Capital Humano. / Competencias digitales de las personas. / Estrategias de digitalización de los empleados. / Plataformas de digitalización de la gestión de Capital Humano. / Digitalización en el ciclo de vida del talento: Reclutamiento (E-Recruitment), selección, integración, desarrollo y vinculación. / • Nuevas iniciativas de digitalización de aprovechamientos de las nuevas tecnologías, aplicaciones del business intelligence, dashboard, etc.
ASIGNATURA 10
EL PERFIL DEL PROFESIONAL DE CAPITAL HUMANO
Visión estratégica. / Orientación al servicio y el negocio. / Activista creíble / Generador de capacidades / Campeón del Cambio / Lider Coach / Influencia e Inteligencia Política de las organizaciones / Flexibilidad y Gestión de la Ambigüedad / Empatía, Comunicación e Influencia / Capacidad crítica / Eficaz negociador y gestor de conflictos / Innovador e integrador del Capital Humano / Promotor de tecnología / Capacidad ética
ASIGNATURA 11
CASO FINAL
¿De qué (%)Porcentaje es la Beca a la que puedo aplicar?
- Tu BECA puede ser de hasta el: 75%
Valor del Master
¿Hay Financiación?
¡Sí! Hay Financiación directa con EOBS hasta 13 cuotas sin intereses. Esta línea de financiación está avalada por EOBS, que se encarga de ayudar a los alumnos con menos recursos a conseguir sus metas académicas. En caso de querer hacer un único pago con el valor total del programa, se le aplicará un 10% de descuento a dicho monto.
¿Cuál es el contenido del Curso de énfasis de mi Máster?
Contenido del Énfasis en Gestión de la Salud y Gerencia de Centros Hospitalarios
Una vez usted finalice su Master, realizará un Curso adicional de Énfasis con el siguiente contenido:
PLAN DE ESTUDIOS DEL ÉNFASIS
MODELOS DE SISTEMAS DE SALUD
• El Modelo Europeo / Modelo Reino Unido / Modelo Alemán / El Modelo Peruano / Modelo Español / Experiencias y tendencias en la evolución de la atención primaria y especializada, la integración vertical dentro del área de salud
SALUD PÚBLICA
• Aplicaciones de la epidemiología a la gestión de servicios públicos de salud / Métodos en la toma de decisiones clínicas. Medicina basada en la evidencia
GESTIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS
• Nuevos modelos de gestión de las instituciones hospitalarias / Gestión clínica / Evaluación de los servicios de salud / Gestión por procesos
GESTIÓN DE CALIDAD EN SALUD
• Modelos para gestionar la calidad / Gestión de calidad en procesos / Auditoría médica / Seguridad del paciente.
ECONOMÍA DE LA SALUD
• La crisis económica y la crisis financiera de los sistemas de salud / Oferta y demanda asistencial / Economía de la salud / Contabilidad externa y contabilidad interna
SISTEMAS DE SALUD
• Definición de sistemas de salud / Historia de los sistemas de salud / Marco analítico de los sistemas de salud / Ventajas e inconvenientes de los sistemas de salud / Tendencias de sistema de salud en la Unión Europea / Tendencia de los sistemas de salud en América
GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
• Sistemas de salud públicas y privadas / Organización de los servicios de salud / Sistema organizacional en redes integradas de salud / Auditoría médica / Indicadores de salud. Indicadores de calidad / Oferta y demanda asistencial
GESTIÓN EN LAS INSTITUCIONES DE SALUD
• Cartera de servicios de las instituciones de salud / Nuevas tendencias de organización y gestión de las instituciones de salud.
GESTIÓN CLÍNICA
• Fundamentos de la gestión clínica / La gestión clínica y los sistemas de información de las organizaciones sanitarias / Historia clínica y documentación sanitaria / Investigación en resultado de salud / Variabilidad en la práctica clínica / Seguridad del paciente / Gestión de pacientes / Gestión de unidades clínicas / Evaluación de resultados de la gestión clínica / Indicadores para la evaluación de los servicios de salud / Sostenibilidad, accesibilidad y eficiencia de los servicios de salud
LAS ASOCIACIONES PUBLICO PRIVADAS EN EL SECTOR SALUD
• Fundamentos de las APP / Ventajas y desventajas de las APP / Riesgos potenciales de la asociaciones público-privadas / Estructura de un proyecto de APP / Factores importantes dentro del ciclo de un proyecto de APP / Situación actual de las APP en América Latina.
Curso de Énfasis certificado por: